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3×3×3績效體系建設咨詢輔導

  • 課程類型:內訓課程
  • 培訓天數:30天
  • 用手機看:
    83827
  • 授課老師:推薦
  • 課程編號:NX83827
  • 價格:根據方案制定或咨詢客服
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培訓對象

公司管理者。

課程簡介


咨詢邏輯:

圍繞持續、穩定、健康增長的邏輯,界定關鍵問題、透析關鍵瓶頸、提供專家級解決方案,并確保收益的最大化


項目背景:

企業的持續發展需要績效管理,企業的規范化管理需要績效管理,企業的執行力提升需要績效管理,員工的積極性提升需要績效管理,員工的能力提升需要績效管理,獨特的客戶體驗更需要績效管理。

如何科學地進行戰略分解和年度經營目標計劃制定與分解,使年度經營目標計劃既貫徹公司戰略又符合投資者、管理者意志,進行科學績效考核是公司經營管理關注的焦點。


核心收益:

1.戰略目標研討及分解

2.建立公司級管理者績效管理標準

3.建立一二級部門績效指標庫

4.建立核心崗位績效指標庫

5.構建基于企業 發展導向的績效管理機制

講師介紹

廣培網咨詢團隊針對各大中小企業,創造性提出對咨詢(微咨詢),在通過現場輔導,運用培訓+演練+研討+企業內部案例分析等互動方式,教會企業中高層管理熟練運用,并提供長期的后續免費服務。

內訓服務流程
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