課程內容：從理性客觀的視角透徹解讀國學經典智慧，創造性的以行動學習、情景練習、多媒體體驗和案例剖析來演繹國學經典，課程生動，觀點新穎，容易掌握。...

課程內容：課程收益：掌握績效管理基本概念，選擇適合企業自身文化和特點的績效管理模式; 掌握績效執行過程中典型問題的處理技巧和方法; 掌握績效執行之目標分解和KPI指標提取的關鍵技術;...

課程內容：掌握人力資源管理的發展方向; 掌握基于能力的人力資源管理的系統方法和工具; 掌握能力定義、能力標準設計、能力評價、能力應用的方法和技巧; 增強學員對能力管理的意愿，提升企業能力管理水平...

課程內容：一、案例分析 1.總結目前在研發人員績效管理培訓中，針對績效考核與激勵方面存在的主要問題有哪些 二、研發人員的考核與激勵概述...

課程內容：本課程圍繞領導者如何理解激勵原理、如何運用薪酬激勵、精神激勵、獎懲激勵等綜合方法與工具展開，切實幫助廣大經理人從理論與實踐兩個層面恰當掌握激勵的精髓...

課程內容：團隊運作中的共識與規范是需要被建立與實踐的，唯有依循著共同的方向原則與目標，大家才能共同作出理想的決策，并愿意為決策與執行的結果共同承擔責任。...

課程內容：本案經我司依據貴公司的課程需求情況，擬訂本培訓規劃書，以為施行之依據。我們希望能夠為貴司貢獻一份力量，同時也希望雙方能夠在具體細節方面進行深入的探討。...

課程內容：本課程的特色在于協助主管能夠有效掌握培育部屬所需要具備的知識和技能，使主管能夠樂于培育部屬、部屬能夠樂于接受培育，并且協助主管能夠輕松而有系統地輔導員工，進而使公司寶貴的人力資源能夠進一步發揮其貢獻。...

課程內容：企業戰略目標的實現，離不開人力資源作有效支撐，人才梯隊建設、人力資源開發“杠桿效應”在現代企業管理中日益凸顯，企業能否整合到優質的師資，對培訓效果和人才開發至關重要。 在管理實踐中，外聘師資是企業的...

課程內容：績效管理概況 1.成功企業所必需具備的管理要素 2.成功企業的基本特征 3.績效管理體系建設的急迫性和重要性 4.新時代績效管理系統的特點 5.績效管理的定義和概念...

課程內容：傳統的培訓需求分析方法已經很難滿足當下的培訓實踐需要了。傳統的培訓需求分析方法從培訓需求挖掘到培訓效果評估無法閉環...

課程內容：創新思維小測試，測測大腦的創新指數；十五分鐘帶你快速走過人類思維演進史；任選最新時事熱點，從創新角度解讀你所不知道的一面；生活場景實例模擬，創新思維到底能幫你干點啥？...

課程內容：一、溝通者常見的7種低效能思維二、溝通者的7種高效能溝通創新思維三、高效能溝通者的影響力思維四、風格識別與影響力賦能...

課程內容：一流企業大學往往能夠圍繞打造一流企業全面系統診斷企業各方面的核心能力及驅動系統，通過有序推進不同階段的競爭力項目，最終促使企業實現高質量發展，在持續上臺階的過程中，快速創造一流。...