主題培訓可根據企業實際情況確定，如：基礎管理年、成本管理月、質量管理月、文化管理年。根據企業存在的主要瓶頸問題進行專題設計突破，如：現場管理改善、服務水平提升、領導團隊建設、銷售能力提升、員工滿意度提升、新員工入職、職業生涯發展、節能降耗(節約型企業) 、學習型組織、愛崗敬業、執行力塑造提升、主管技能提升、二次創業、危機公關等。

主題式培訓根據企業培訓需求針對性的課題設計、獨立方案開發，可以明確企業的階段性培訓目標，形成強勢的勢能效應，對企業重點工作的順利貫徹和有效執行有著獨特的作用。