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微咨詢
廣培網咨詢團隊針對各大中小企業,創造性提出教練式咨詢(微咨詢),在通過高水平顧問1-2周的現場輔導,運用培訓+演練+研討+企業內部案例分析等互動方式,教會企業中高層管理熟練運用,并提供長期的后續免費服務。
微咨詢特點:以培訓的費用獲得咨詢的價值,費用低、收效快、教會企業中高層快速上手

不談理念 只談問題

  • 一對一咨詢
  • 創新培訓模式
  • 專業顧問輸出
  • 私人智囊團

微咨詢--短、平、快!!

  • 針對中小企業遇到的管理問題
  • 分模塊、有針對性地快速響應客戶的需求
  • 傳遞管理專家的經驗和智慧
  • 快速有效地提出一系列微管理咨詢服務
  • 真正幫助中小企業解決具體的管理問題
微咨詢保障落地

倡導“ONE TEAM”精神運作項目

廣培網顧問將和客戶共同搭建項目領導和執行團隊,確保項目成功。

項目組領導
項目經理/雙方

客戶公司

首席業務代表

項目核心組

項目助理

廣培網

首席顧問

核心顧問

支持團隊

確保設計方案不是“閉門造車”

廣培網顧問認為,項目設計必須結合客戶的實際情況,設計符合客戶公司發展階段的人力資源管理體系;同時,廣培網將對每個改變點、決策點開展策略會議、設計會議、評審會,確保項目成果的可行性。

評審會議
  • 評審
  • 推行方案
  • 推行計劃
設計會議
  • 概念設計
  • 詳細設計
  • 設計驗證
策略會議
  • 現狀
  • 標桿
  • 改進點
  • 理念、方法、工具
微咨詢保障落地
  • 人力資源領域

    • 戰略規劃與落地
    • 人力資源三支柱管理模式導入
    • 組織優化與職位梳理
    • 戰略績效體系構建
    • 任職資格體系建設
    • 企業商學院建設
  • 生產管理領域

    • 集成供應鏈管理ISC
    • 智能數字化供應鏈與VMI優化
    • LCIA簡便自動化改
    • TPM全面生產性保全
    • VSM價值流
  • 綜合技能提升

    • TTT培訓師實操落地輔導
    • 干部管理體系建設
    • 人才梯隊建設
* 了解更多項目領域或需為您解答相關產品,請隨時聯系我們專家組,謝謝!
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