您好,歡迎訪問廣東培訓網!

服務熱線hotline

400-622-8122
企業培訓規劃指南
如何做好企業發展的培訓規劃?企業如何培訓?怎樣做培訓?怎樣做好培訓?
廣培網多年來一直堅持推出:《企業培訓指南》精準定位,量體裁衣,與企業共同成長,實現“雙贏”。
模型 系統性的整體培訓思維
思路 橫向共性培訓,分析不同職級人員共同存在的特征開展的培訓(職業生涯發展)
縱向專業培訓,分析不同職能部門專業技能的特征開展的培訓(組織結構完善)
目的 提高人崗匹配度,產生績效
效果 對員工保障工作、上升空間、發揮能力、報酬公正
對公司利潤成長、完成任務、發揮團隊、維持關系
方向 橫向員工從培養員工從具備能力——做得更好——成為專家——頂替上司的職業晉升過程,促進員工職業生涯的發展
縱向針對人力資源、材料采購、研發生產、產品營銷、財務管理和倉儲物流的不同職責展開培訓,促進組織結構的完善
核心理念
橫向促進員工職業生涯發展,縱向推動企業組織結構完善,從為企業創造效益的角度幫助個體員工做好職業規劃,
從為企業完善管理制度的構想幫助職能部門做好崗位配置,最終達到高人崗匹配度、高滿意度和高利潤率的“企業三高” 標準。
效果:員工發展有方向,組織管理有依據,企業生產有規劃
企業培訓規劃
培訓規劃思路
培訓規劃方針
培訓規劃目標
培訓規劃效益
培訓規劃方向
培訓規劃實施

企業培訓規劃的思路

企業管理者和醫生一樣,不學習人體解剖、檢驗方法,不理解各種藥性,就做不好醫生。面對企業中出現的員工學習欲望低,責任心弱化,成本意識、銷售能力弱化,公司內部組織力、配合力失調等問題,必須明確目標、找出問題,并建立完善的培訓體系來改變公司的狀況。
培訓體系的構建是決定培訓成效的關鍵因素,只有結合不同職級人員共同存在的特征和不同崗位專業技能的特點,從橫向(共性)和縱向(專業)開展精確性、系統性的培訓,才能系統的解決企業因短、小、散而帶來的“頭痛醫頭、腳痛醫腳”的培訓收益不良的弊病。

企業培訓規劃的方針

  • 為企業發展提供優秀人才
  • 為員工的職業發展創造廣闊的上進空間
  • 使企業保存活力和朝氣,永遠走在行業前列
企業培訓規劃的目標

培訓目標

  • 提高員工整體素質
  • 降低損耗
  • 減少事故及違紀現象
  • 增加收入穩定企業

公司

  • 利潤成長
  • 完成任務
  • 發揮團隊
  • 維持關系

員工

  • 保障工作
  • 上升空間
  • 發揮能力
  • 報酬公正
企業培訓規劃的效益

企業培訓規劃的方向

定位:先橫后縱
  • 橫向(共性):分析不同職級人員共同存在的特征開展的培訓
  • 縱向(專業):分析不同職能部門專業技能的特征開展的培訓
企業培訓規劃的方向
培訓規劃實施
宗旨:
為企業指出培訓開發的方向,幫助企業制定培訓計劃,指導企業建立培訓體系!如果需為您解答,請隨時聯系我們專家組,謝謝!
免费街机捕鱼游戏 七乐彩几个数有奖 湖北快三走势图分布图图表 蓝盾国际娱乐城真人百家乐 百家乐游戏_Welcome 顶呱刮新票7 香港六合彩进码现场 3d试机号走势图50期 亿客隆 河北11选5专家推荐前一 体彩6+1中奖规则及奖金 网上怎么买彩票2021年 快乐十分开奖结果广西 玩冰球突破豪华版的经验和技巧 广东时时彩开彩结果 4场进球怎么买 四川时时彩官方网站