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什么是診斷式培訓?
診斷式培訓是由廣培網結合企業的實際情況,為企業各類從業人員分別度身定做個性化的培訓方案,并通過組織和調度各類培訓資源,為企業提供更具有針對性、實效性、差異性和系統性的管理培訓服務。
診斷式培訓
的內容
  • 把握問題實質
  • 規劃培訓體系
  • 實施實戰培訓
  • 解決實際問題
  • 創建執行能力
  • 提供建議報告
  • 規避發展風險
  • 整合資源支持
區別于
公開課
并非千篇一律的培訓課程;
不強求培訓體系的完整;
更個性化、更注重實效、更加經濟。
區別于
常規內訓
更強調診斷性功能;
更注重培訓的前期調研;
根據診斷報告來設計課程。

診斷式培訓能解決哪些問題?

怎樣發現企業管理中的問題?
怎樣形成解決問題的思路和方法?
怎樣使培訓工作系統化并納入日常管理?
怎樣管理培訓過程,落實培訓效果,做到“學以致用、學以致變”?
怎樣通過培訓工作解決企業問題,促進企業發展?

為什么要做診斷式培訓?

方向錯了,所有的作用力,都是反作用力;
決策錯了,管理者的執行力越大,危險就越大;
比決策錯誤更可怕的是觀念、理念錯誤;
觀念錯了,企業將不可避免地走上不歸路;
不能認識到企業存在的問題,不能把握問題的實質。

咨詢式培訓的內容
  • 提升發現問題、分析
    問題、解決問題的能力
  • 提升企業
    運營模式
  • 提升企業
    基礎管理
  • 提升人員
    基礎管理能力
  • 提升人員
    基本素質
  • 提升人員的基本
    工作方法
診斷式培訓的收益
  • 防患于未然

    企業總是出現現問題才去尋求解決方法,這只是解決了一些表象性問題,往往治標不治本。上海社科公司倡導的診斷式培訓,讓企業更好的規避企業發展的風險,防患于未然,解決企業根本問題,增強核心競爭力。

  • 授之以漁

    診斷式培訓根據企業存在的主要問題,提供高效的實戰培訓和系統的培訓規劃,解決企業實際問題,同時掌握發現問題和解決問題的方法,并推動企業人員從做好一件小事、解決一個問題開始付諸行動,解決一般培訓后員工心動、想動就是不動的難題,提升企業執行力。

  • 針對性強,沖擊力大,投入產出比高

    發現企業的實際問題并分析問題的本質,有針對性的進行培訓規劃和課程設計,使培訓更有針對性和實效性,診斷式培訓的投入產出比是普通培訓的5倍以上。

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