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400-622-8122怎樣發現企業管理中的問題？
怎樣形成解決問題的思路和方法？
怎樣使培訓工作系統化并納入日常管理？
怎樣管理培訓過程，落實培訓效果，做到“學以致用、學以致變”？
怎樣通過培訓工作解決企業問題，促進企業發展？
方向錯了，所有的作用力，都是反作用力；
決策錯了，管理者的執行力越大，危險就越大；
比決策錯誤更可怕的是觀念、理念錯誤；
觀念錯了，企業將不可避免地走上不歸路；
不能認識到企業存在的問題，不能把握問題的實質。
企業總是出現現問題才去尋求解決方法，這只是解決了一些表象性問題，往往治標不治本。上海社科公司倡導的診斷式培訓，讓企業更好的規避企業發展的風險，防患于未然，解決企業根本問題，增強核心競爭力。
診斷式培訓根據企業存在的主要問題，提供高效的實戰培訓和系統的培訓規劃，解決企業實際問題，同時掌握發現問題和解決問題的方法，并推動企業人員從做好一件小事、解決一個問題開始付諸行動，解決一般培訓后員工心動、想動就是不動的難題，提升企業執行力。
發現企業的實際問題并分析問題的本質，有針對性的進行培訓規劃和課程設計，使培訓更有針對性和實效性，診斷式培訓的投入產出比是普通培訓的5倍以上。
