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采購談判專題

本專題匯聚與采購談判相關的各類培訓課程,還包括熱門公開課、培訓資料、培訓講師和管理文章,以及采購談判的內訓課程,歡迎報名咨詢或定制培訓方案。

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  • 采購管理的KPI指標有哪些?采購管理有幾大類別?各種采購管理的目標差異,采購成本的學習曲線,采購實物與采購服務的順序區別。
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  • 本課程從談判的準備、談判策略技巧、專題探討等方面,結合心理學剖析談判對手的性格,并結合實戰演練,幫助學員實現有效談判技巧報價技巧等,促成企業目標的達成。
    開課信息:2021年02月25-26日 | 上海市 2021年07月22-23日 | 上海市 2021年11月11-12日 | 上海市

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時長 主講老師
  • 公司實現戰略采購的四個關鍵特征和六大核心采購價值 ,如何你是一名采購經理,你如何建立先進的采購管理系統,講師的四個要求與大家分享,你公司采購流程如何,需要對采購流程設計與采流程優化嗎?
  • 戰略性地選擇供應商,采購流程與制度的建立與保證,采購業務績效的衡量,采購組織機構的搭建采購談判前,必須要清楚供求關系及精準定位!
  • 【培訓收益】 1.以實用為目標設計的學習課程,幫助學員了解并深刻領會應用Excel解決問題的思路和方法,找到最適合您的使用功能和技巧,使你工作效率倍增
  • 隨著我國經濟大國、制造大國、消費大國地位的確立,以及產品制造技術的飛速發展,采購成本控制水平將成為衡量企業核心競爭力的重要指標之一
  • 已成為影響企業未來市場競爭能力的關鍵因素。因此通過科學的成本和價格分析,有效的控制成本,合理的供應商管理,提升采購談判正能量,從而大大降低企業供應鏈成本。
  • 現有的很多談判課程都在側重于研究如何提升自身的談判技巧,而完全忽略了客戶是怎么想的,采購是怎么想的。采購談判的思路、策略和技巧,您清楚嗎?
  • 本次課程詳細介紹供應商管理與采購談判的基礎理論,核心框架及流程,并結合中國企業的實際運營情況,融合教學、研究、實踐、實務為一體,能令越來越多的中國企業開始關注采購談判與供應商管理的經營戰略,并得以從中
  • 源自企業對銷售培訓無論是在技巧、心態、價值觀領域的培訓已熱衷十余年,而對采購的技能培訓卻方興未艾??上攵?,商業合作中專業的銷售對菜鳥的采購談判會得到什么樣的結果。
  • 第一講采購管理理念 案例導入 采購理念變革 采購目標 采購管理工作職能和職責 小組討論:分組討論和角色發表 (案例介紹) 第二講 采購控制系統 采購策略事項 采購作業流程及
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