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8090員工管理專題

本專題匯聚與8090員工管理相關的各類培訓課程,還包括熱門公開課、培訓資料、培訓講師和管理文章,以及8090員工管理的內訓課程,歡迎報名咨詢或定制培訓方案。

熱門公開課

培訓費用 課時
  • 透過本次課程,我們會幫助企業的經理人學習和運用簡單、神奇的后現代心理學技術,“洞察”員工言行背后的心理活動和心理規律,找到員工的深層心理動力,從而能夠對員工進行“精準激勵”;
    開課信息:2021年06月24-25日 | 成都市 2021年07月22-23日 | 廣州市 2021年08月26-27日 | 深圳市
  • 本課程從員工關系管理概述、初始期的員工關系管理、工作期的員工關系管理和問題期員工關系等四個方面入手,使企業的中、高層管理者能夠盡快從員工關系管理的“必然王國”走向“自由王國”。
    開課信息:2021年03月18-19日 | 上海市 2021年04月15-16日 | 上海市 2021年05月17-18日 | 上海市
  • 課程收益: 目標:公司級目標和目標分解,部門和關鍵崗位“人人有目標”。 方法:學會分析阻礙目標達成的問題,和制定解決方案的方法。 工具:掌握目標計劃管理系列工具,回去就能用,目標達成有保障。
    開課信息:2021年02月27-28日 | 廣州市
  • 教學目的:財務報表具有多面性,作為管理者,閱讀財務報表的目的,主要是為了掌握公司經營情況,分析經營問題所在,從而指導經營決策制定。
    開課信息:2021年04月08-09日 | 上海市 2021年08月27-28日 | 上海市 2021年12月30-31日 | 上海市
  • 產品測試需求分析(如何控制產品需求質量,明確定義產品測試需求?如何讓測試人員更多參與產品開發的前期,提前發現問題,降低問題修復成本,提高測試人員測試用例設計的能力
    開課信息:2021年07月26-27日 | 上海市 2021年07月29-30日 | 北京市 2021年08月02-03日 | 深圳市
  • 掌握現代企業績效管理原則、方法、操作技巧,并讓您能與專家一起分析績效管理中常見的誤區與克服辦法、幫助學員提升企業績效管理的實戰能力
    開課信息:2021年04月23-24日 | 廣州市 2021年08月27-28日 | 深圳市 2021年12月24-25日 | 廣州市

相關內訓課程

時長 主講老師
  • 8090后員工管理2天蔣小華
    課程說明: 為什么學習了大量的管理知識,參加了不少管理培訓,卻難以管理8090后 為什么邀請名師給8090后員工做過很多“洗腦”式的培訓,仍然沒見改觀 為什么團隊凝聚力、員工忠誠度、工作敬業度、人
  • 面對大批“80、90后”不可逆轉的涌入企業,并將構成企業發展的主力軍,管理者在頭痛,社會在憂心,我們該如何適從其實“80、90后”并不是洪水猛獸。自信、進取、有抱負、重視學習是很多企業在
  • 課程收益:理解8090后員工的世界,調整心態,把握自身面對8090后員工的管理角色;理解8090后員工成長的社會背景,學會有效梳理與調整員工心態,幫助員工快速走向成熟
  • 通過學習本課程,了解員工激勵的理念、掌握多樣化的員工激勵的方法與技巧,有效提高員工的工作積極性和團隊歸屬感。
  • ??課程目標: 學習DISC 了解自己,認知他人 探索了解當下員工的心情與性情 解析新生代員工的人格特質 了解積極心理學、揭秘幸福學 提升管理者對部屬的管理技巧
  • 本課程針對當前企業的員工,尤其是90后員工在凝聚力、忠誠度、敬業度偏低等管理難題展開,讓管理者明白原來行之有效的管理方法,對90后員工不湊效了。
  • 課程大綱:第一章 只為成功找方法,不為失敗找借口 一流的人找方法,末流的人找借口 最優秀的人,是最重視找方法的人 主動找方法才能讓你脫穎而出 不重過程重結果,不重苦勞重功勞 只要精神不滑坡,方法總
  • 第一篇:客服經理職業心態塑造與職業素質新時期客服經理的定位及使命新競爭環境下電話營銷模式的優勢全業務運營時代電話客戶經理的使命新時期電話客戶經理的素質要求共同的
  • 教練型管理者課程旨在幫助領導者通過掌握基于教練的輔導技術,快速激發員工的工作意愿和能力,讓員工實現從不愿意到愿意,從不會到會的轉變,增強企業運作效率
  • 在企業管理中,企業期望忠誠、敬業、穩定的員工,但在現實工作中越來越多的管理層意識到一個共同的問題,那就:面對新生代員工,他們有些手足無措。

相關培訓資料

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    NEEDS&WANTS 欲望是一切的源動力 三個需要詢問自己的重要問題 您對現在的人生100%滿意嗎? 您對改善現在的狀況有十足的把握嗎? 您渴望創造深度滿意的人生嗎? 你滿意的標準——價值觀
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    □勞動關系管理 □社會保險 □溝通管理 □獎勵與違紀事件處理 □健康管理 □員工滿意度調查 □特殊時期員工關系管理 1、勞動合同管理(詳見《門店員工勞動合同管理辦法》) 組織員工
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    從知識管理角度透視公司的問題 從醫生、咨詢視角看公司的現狀 從成功企業的經驗學習現代管理 從CEO、COO角度確保公司的發展 迅猛發展的國內國際市場與公司的發展 員工總體素質和人員變化與公司
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    誠信篤實,尊重員工 First Name Basis 沒有距離的辦公環境 信任員工,充分授權 開放式的管理文化 走動式管理 目標管理(MBO) 平等的績效考核 Open Door Po
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    新工匠精神的提出者與倡導者,10年工匠文

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    吳智雄 擅長領域:企業戰略

    知名大學教授,中國人民大學管理學碩士、經

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