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Excel與ppt培訓專題

Excel與ppt專題

本專題匯聚與Excel與ppt相關的各類培訓課程,還包括熱門公開課、培訓資料、培訓講師和管理文章,以及Excel與ppt的內訓課程,歡迎報名咨詢或定制培訓方案。

熱門公開課

培訓費用 課時
  • 課程目標:1. 掌握表格如何能體現高端的方法;2. 不用編程,實現圖表時時動態化,不用編程,實現單元格自動定期變顏色做提醒;3. 提高函數,基礎功能、數據透視、圖表幾個功能之間綜合運用的能力。
    開課信息:2021年04月22-22日 | 廣州市 2021年05月27-27日 | 成都市 2021年06月24-24日 | 深圳市
  • 課程收益 1. 快速掌握多媒體演示匯報的邏輯、制作技能; 2. 改善演示匯報的專業度、美觀度;讓自己更專業、更優秀、更高效; 3. 提升多媒體演示匯報的影音效果,獲得與會領導與同仁的認可與贊許。
    開課信息:2021年03月12-13日 | 上海市 2021年07月15-16日 | 上海市 2021年12月27-28日 | 上海市
  • 課程亮點: 課程全程講師示范,學員跟著講師同步操作,學員資料文件夾內有大量真實數據練習; 課程采用案例式教學,所講授的案例就是每天發生在你身邊的案例;
    開課信息:2021年05月21-22日 | 上海市 2021年11月26-27日 | 上海市
  • 課程全程貫穿案例及操作,學員資料文件夾內有大量真實數據練習;培訓師為在職管理者,所講授的案例就是每
    開課信息:2021年04月09-10日 | 上海市 2021年10月21-22日 | 上海市
  • 本課程從案例評價、信息呈現、數據可視化、邏輯結構優化、動畫呈現、風格統一和魅力演示等七大模塊。采取講練結合,通過實戰案例將工具技術和職場實際結合。
    開課信息:2021年07月15-16日 | 長沙市 2021年08月13-14日 | 深圳市
  • 本課程主要培訓Excel數據分析與數據呈現的Power BI軟件應用技能,培養滿足企業崗位需要的數據分析與可視化技能,具備良好的數據處理、數據建模分析、數據可視化能力
    開課信息:2021年05月21-22日 | 長沙市 2021年06月17-18日 | 上海市 2021年06月24-25日 | 深圳市

相關內訓課程

時長 主講老師
  • 場景1:領導自身沒有思路的情況下安排編寫PPT材料,下屬一頭霧水大多數情況下,領導自己沒有思路的情況下會安排下屬編寫PP
  • 1.提升辦公效率,熟練掌握Excel、PowerPoint在工作中常用的功能 2.掌握課堂練習中的管理案例和模型,能組合應用Excel、PowerPoint中的常用功能解決管
  • 在人力資源與行政工作管理中,很多企業都會使用Excel來工作,但Excel的強大數據處理與分析能力卻并未被廣泛應用。企業的人均成本和人均盈利如何分析
  • 課程目標: 作為常見軟件,最難功能最強大的excel,沒有稍微專業的指導和訓練,很難學到點支撐得起工作的技能。
  • 【培訓收益】 1.15分鐘內將WORD文件轉化為PPT管理報告的快速方法; 2.PowerPoint管理報告的思路和一般演示文件的篇章結構; 3.創造一個有影響力的
  • 第一章:在PowerPoint中組織內容 從簡報要點提煉及邏輯結構搭建,再到PPT模板與版式的應用,學員在講師的幫助下,從整體入手掌握PPT內容組織、大綱、版式等重要內容。 1.商業簡報設計經典案
  • ?【課程收益】 1. 快速掌握多媒體演示匯報的邏輯、制作技能; 2. 改善演示匯報的專業度、美觀度;讓自己更專業、更優秀、更高效; 3. 提升多媒體演示匯報的影音效果,獲得與會
  • 德魯克說“管理即溝通”,溝通是企業推進管理運營活動的基本手段,而“重點突出、條理清楚”的匯報呈現是溝通工作、推進業務
  • PPT商務應用實戰專家、PPT高級講師許江林,結合多年來為各大型企業制作PPT、培訓辦公人員、營銷宣傳人員、中層管理人員的豐富制作、培訓經驗,按企業
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    非人力資源經理的人力資源管理與開發 117ppt 您目前工作任務中最大的壓力是什么?您期望的理想的人力資源管理狀態是什么?您認為作為直線經理的人力資源管理責任最主要的有哪些(三 項以內)?您目前團隊中
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    2.作用: 是企業取得經濟效益的基礎; 是市場營銷的后盾. 3.中國的經驗: 企業管理要兩手抓:一手抓市場,一手抓現場. 4.美國的經驗: 美國管理學的發展史也說明生產管理在企業管理系統中的地位和重要
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    提高技術能力,改善技術條件 加強學習,擴充并更新知識 大力提高信息工作的質量 提高心理素質 ;1、了解自我感受,學習自我溝通;2、查證別人的感受,注意信息的互動與回饋;3、不要強迫別人與你溝通,也不要
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    招聘目標(3)彌補空缺崗位提高員工整體質量企業發展戰略需要招聘的前提(2)人力資源規劃工作描述與工作說明書招聘的過程(4)招募、選擇、錄用、評估等效率優先原則:以盡可能地的招聘成本錄用到同樣素質的人員
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    第一板塊:海爾概述第二板塊:高效執行的企業文化第三板塊:高績效的OEC管理第四板塊:SBU經營與業務流程再造第五板塊:案例及總結觀念是企業文化的核心要素。價值觀念塑造是企業文化工作的核心內容。員工行為
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    1、基于戰略的“郁悶” ●人力資源與人力資本的理念在天上飄,但人力資源管理的機制與體制在地上爬,人力資源理念與戰略難以落地,人力資源的政策缺乏執行力。員工執行力不足的郁悶 ●企業人力資源管理不僅僅是人
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    壓力:讓人感到緊張的事件或環境刺激。壓力:人的一種緊張的內部心理狀態。壓力:人的一種生理狀態。原因:當一個人認為當前的需要超出自己或社會所能提供資源范圍的時候所感受到的一種狀態或體驗。壓力的認識誤區所

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