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非人力資源經理的人力資源管理培訓專題

非人力資源經理的人力資源管理專題

本專題匯聚與非人力資源經理的人力資源管理相關的各類培訓課程,還包括熱門公開課、培訓資料、培訓講師和管理文章,以及非人力資源經理的人力資源管理的內訓課程,歡迎報名咨詢或定制培訓方案。

熱門公開課

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  • 但是他們沒有機會從經營企業的角度,體會這些概念對企業存活和發展的現實意義,因而也就更不容易看到自己的活動如何影響著企業里金錢的流入和流出,又如何反映到利潤。
    開課信息:2021年04月22-23日 | 廣州市 2021年07月22-23日 | 深圳市 2021年09月23-24日 | 廣州市
  • 課程全程貫穿案例及操作,學員資料文件夾內有大量真實數據練習;培訓師為在職管理者,所講授的案例就是每
    開課信息:2021年04月09-10日 | 上海市 2021年10月21-22日 | 上海市
  • 本課程案例豐富,使管理者在輕松愉快的氣氛中掌握核心員工管理、人才選聘、績效評估、薪酬激勵等方面的知識,從而全方位的提升管理水平和團隊的核心戰斗力。
    開課信息:2021年02月24-25日 | 上海市 2021年03月16-17日 | 上海市 2021年04月15-16日 | 上海市
  • 此課程通過系統的設計并結合最新的實戰案例,使人力資源管理者盡快領悟現代人力資源管理精髓,讓人力資源部門真正成為企業發展的發動機、業務部門的戰略合作伙伴。
    開課信息:2021年04月16-17日 | 長沙市 2021年06月18-19日 | 成都市 2021年08月20-21日 | 北京市
  • 案例分析:研發技術型人員的物質型激勵:薪酬包組合、組合結構、薪酬分配、薪酬梯級、工資獎金比例、
    開課信息:2021年03月29-30日 | 上海市 2021年04月26-27日 | 深圳市 2021年04月29-30日 | 上海市
  • 1.深刻了解營銷體系與營銷團隊中遇到的激勵、分配問題及其成因;2.理解營銷從戰略、策略到組織的整體系統,清晰從整體到局部的突破思路;3.掌握從一線平臺到營銷總部組織,構建的四大原則與8項要點;
    開課信息:2021年02月27-28日 | 上海市 2021年03月18-19日 | 上海市 2021年04月15-16日 | 上海市

相關內訓課程

時長 主講老師
  • (1)績效指標的設定與優化 (2)績效的考核執行(3)績效的面談與反饋 (4)基于績效指導的七步法
  • 將情境管理理論和高爾夫運動相結合起來的一種全新的培訓方式。借助高爾夫運動的操作流程,設置與學員相關的工作情境,運用教練式引導技術,采用全程 實戰的情境教學。
  • 本為規劃貴司管理干部等等管理技能提升所制作,主要之目的在于建立一支鋼鐵般的干部勁旅的業務隊伍,對公司的發展帶來一
  • 【課程背景】部門員工往往因良好的績效或較長的工齡而得以晉升,當他們走上管理崗位,面對人力資源管理問題時,往往不知所措,極易造成部門效率低下,甚至人才流
  • 企業人力資源管理的重點是績效管理,績效管理不能僅依賴人力資源部門,各部門各層級的管理者需要掌握相關人力資源管理知識,參與到人力資源
  • 1、培訓對象:非人力資源管理人員 2、培訓目標: (1)掌握人力資源的特性,對人力資源管理技能有一定的認知; (2)理解人力資源部門與業務部門在人力資源資源管理領域的定位和分工; (3)能夠利
  • 課程背景: 我們部門缺人,你們怎么還沒招到啊 人力資源部怎么選人的,剛來幾天就走了,煩不煩 新來的員工不勝任,人力資源部怎么培訓的 考核是你們人力資源部門的事兒,為啥老要我們張羅! 也許每天我們
  • 本課程旨在通過人力資源工作活動的分析,為非人力資源部門的經理以下簡稱直線經理、提供了解人力資源管理六大模塊的基礎知識,掌握人力資源工作流程
  • 1.為保證效果、增加授課的趣味性、互動性、參與性,采用團隊競賽的培訓方式。2.進行團隊分組,確定每組的隊長、隊名、口號。3.宣布課程進行中的團隊比賽規則。
  • 管理實踐證明,直線經理也是人力資源管理工作者,不懂得做“人”的工作,就不是一位合格的直線經理

相關培訓資料

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    簡潔平實的語言,生動形象的案例,河南卓盟咨詢企業內訓金牌講師帶您盡情徜徉在知識的海洋,讓您從人力資源的“門外漢”一躍成為“佼佼者”,讓每一位部門經理都成為人力資源方面的高手。
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    非人力資源經理的人力資源管理與開發 117ppt理解與貫徹落實公司的遠景與使命理解公司的戰略與年度目標制定部門的工作計劃理解公司的核心價值觀,推動形成有效的組織氛圍明確業務流程與設立組織架構、職位培訓
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    在當今激烈的市場競爭中,人力資源的管理和發展已成為企業制勝的重要因素。對于人力的合理配置、管理和發展已不再是專業人力資源工作者的責任,一線業務主管、經理也在直接參與人力資源管理的各個環節,即從崗位設置
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    因此,除具備影響力,左右下屬的能力之外,一個優秀的經理人必須能夠:1、明確地了解本部門每一個崗位所必需的任職資格;2、清晰地把握每一個團隊成員的工作能力及其優缺點,包括工作心態是否穩定。才能夠有效掌控
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    經理人的核心任務是領導,激勵下屬團隊向明確的目標努力,因此,除了具備影響,左右下屬的能力之外,一個優
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    非人事經理的人力資源管理培訓一、人力資源管理概述二、組織設計與工作分析三、人才招聘與素質測評四、員工職業生涯規劃五、績效考評與績效管理六、企業文化與員工關系管理
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    廣東培訓網資深講師 實戰管理共創專家

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    過去從事過科普和科學實踐,在長期的社會實

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