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領導藝術培訓專題

領導藝術專題

本專題匯聚與領導藝術相關的各類培訓課程,還包括熱門公開課、培訓資料、培訓講師和管理文章,以及領導藝術的內訓課程,歡迎報名咨詢或定制培訓方案。

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  • 采購談判方式千奇百怪,變化萬千,此次課程重點培訓采購員掌握如何以一種專業方法,如何精心充分準備,制定實際可行的方案實現談判目標,嚴謹談判過程,有效后續跟蹤。
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  • 曾在知名互聯網教育機構負責培訓部門工作,從零開始為公司搭建的管理層領導力培訓體系,幫助企業在快速發展時期,新晉管理者團隊管理能力得到保障,完成員工規模從數百人到數千人跨越。
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  • 譚老師工程碩士(化學工程),上海交通大學;曾任職于多家跨國公司,擔任研發工程師、質量工程師、生產經理、工廠廠長和運營總監等職務,具有豐富的生產運營管理理論和實戰經驗。
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  • 現代企業在生產和運營中,對成本控制越來越重視!如何優化采購流程和成本控制已是現代企業的發展趨勢,面對大量的供應商,應該如何高效管理什么樣的供應商開發符
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  • 站在競爭的角度清晰切割出有利于企業的人群、市場區域、新品類別、認知差異和品牌主線,在消費者心智中清晰劃出消費者接受我們、同時又規避對手正面競爭的區域,實現難得的成長時間和空間!
    開課信息:2021年03月20-20日 | 杭州市
  • 將知識技能轉化為解決工作問題的行動方案,并采用SMART原則制定學習轉化目標,實踐行動計劃并輸出可執行的5P落地實踐計劃表,確保課堂所學知識和技能最大程度的學以致用、落地轉化。
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時長 主講老師
  • 通過中國傳統文化及儒、墨、道、法、等諸子百家智慧的經典運用,結合現代企業管理實際,并運用大量古今中外案例,深刻闡述管理之道和領導藝術
  • 本課程基于上述問題,緊密結合管理實踐中存在的領導力問題,旨在幫助管理者掌握行之有效的管理方法,提高領導工作的有效性和實踐技能,從而打造卓越領導力。
  • 第一單元:圣人思想與管理應用1、成功是心路磨礪的歷程2、價值信仰與職業修為 第二單元:既以為人己愈有,既以與人己愈多
  • 高層管理者的兩大法寶 1.潤物細無聲的企業文化建設 ※ 企業文化的定義 ※ 企業文化的組成要素 ※ 企業文化的作用和發展軌跡
  • 課程大綱 單元內容細項授課方式 第一單元:領導藝術認知 一.領導藝術前言 管理、領導、教練角色演進 在領導情景中產生的不同結果 領導企圖造成之后果 與別人共同工作之技能
  • 一、領導藝術的自覺運用 (一)領導者應具備的十種重要特質1、自信 2、彈性 3、專注 4、動力 5、控制
  • 一、易經基礎知識 1、 《周易》釋名 (2)變易?!吧^易?!薄吨芤?,系辭》 (3)日出為易2、經與傳 經:《周易》本經簡稱易經。 傳:周易大傳,簡稱易傳,是易經最古老的注釋。共
  • 【課程概述】如何決策如何馭人如何保證組織的執行力越來越多的企業已經把怎樣做領導、怎樣快速培養領導能力擺上了重要日程,那么如何快速提升企業的領導力呢本
  • 第一部分:領導者的角色定位 管理和執行的復雜性 領導力的四個層級 核心角色---校長,家長、班長 從轉變思維開始 組織成員的績效金字塔 面對黑色隧道 第二部分:領導能力—調節個人與下屬的情緒與壓力 心

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    為何溝通效果差?40%/60%?(太平洋航空) ⊙組織內部溝通的影響因素 準備渠道了嗎? 溝通制度的效果? 領導風格 合作還是競爭? 溝通網絡:咨詢、情感、情報、結構洞 目的——準確地傳
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    傳統領導角色的六大誤區: 領導是“父母官” 領導是“絕對權力” 領導是“烏紗帽” 領導是“一言堂” 領導是“一支筆” 領導是“一把抓” 世界上任何人都是影響別人和被別人影響的。影響別人行

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