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流程管理培訓專題

流程管理專題

本專題匯聚與流程管理相關的各類培訓課程,還包括熱門公開課、培訓資料、培訓講師和管理文章,以及流程管理的內訓課程,歡迎報名咨詢或定制培訓方案。

熱門公開課

培訓費用 課時
  • 本課程以咨詢式的培訓方式為學員提供一個交互式的研討環境,以具體的產品開發流程為主線、結合大量的咨詢案例進行研討,資深講師將花至少6個小時的時間詳細講解產品開發6大階段的具體操作步驟和任務
    開課信息:2021年06月24-25日 | 北京市 2021年06月28-29日 | 上海市 2021年07月01-02日 | 深圳市
  • 采購是利潤的源泉,又是腐敗的土壤,更是制造的龍頭。沒有監督的權力必然是腐敗的溫床,沒有過程控制,規范操作,如何能保證企業良性運轉?優化采購流程誓在必行。
    開課信息:2021年07月30-31日 | 廣州市 2021年11月26-27日 | 深圳市
  • 本課程將通過知識講解與案例系統全面展示一個企業精益化采購構建與采購戰略的決策與管理基礎,以及通過價值流分析如何優化采購流程。
    開課信息:2021年10月22-23日 | 深圳市
  • 通過生動和實際的案例,了解企業流程管理的驅動因素,掌握流程優化的具體方法。使學員能夠根據自身的實際情況,把流程管理運用到自己的實際工作中去,而不僅僅是理念上的了解;
    開課信息:2021年05月20-21日 | 上海市 2021年09月16-17日 | 上海市
  • 現代企業檔案管理相關最新國標解讀及科學落地的要領,基于數字化的企業各類檔案科學分類標準構建,基于數字化的企業各類檔案數字化編碼標識規則構建要領
    開課信息:2021年03月26-27日 | 深圳市 2021年04月16-17日 | 上海市 2021年06月25-26日 | 深圳市
  • 課程收益: 目標:公司級目標和目標分解,部門和關鍵崗位“人人有目標”。 方法:學會分析阻礙目標達成的問題,和制定解決方案的方法。 工具:掌握目標計劃管理系列工具,回去就能用,目標達成有保障。
    開課信息:2021年02月27-28日 | 廣州市

相關內訓課程

時長 主講老師
  • 掌握研發管理的決策體系、組織體系、流程體系、團隊和績效激勵體系等關鍵構成要素; 分享中國企業推行研發管理體系建設、優化、變革過程中的經驗和教訓。
  • 培訓收益 ? 清晰流程的價值及流程建設的責任 ? 統一掌握流程體系規劃和流程設計的方法論和工具,統一流程的溝通語言 ? 通過對目標案例流程的優化實戰演練,強化流程梳理的實踐能力
  • 領導經常不在公司 ,下屬按部就班,公司照樣蓬勃發展! 面對復雜的市場能快速響應,并能做到低成本、高質量應對! 執行力強,議決的事情,員工能按時完成!
  • 業務流程管理就是從企業整體業務流程明晰的目的出發,對當前流程進行充分梳理和顯性化,而在梳理清晰的基礎上發現問題并進行優化的工作方式
  • 您所在的企業不同部門之間會相互扯皮、遇事推諉嗎企業是強調部門垂直管理還是強調協同化、標準化
  • 課程大綱: 第一講:企業管理變革一、企業變革之痛 1、商業環境變化對企業變革能力的挑戰 2、企業變革面臨的最大問題—人的問題 3、識別變革風險—減少變革的破壞性 4、營造革新的緊迫感和
  • 講座亮點: 1、沒有標準流程,執行等于空話! 2、造物之前先造人,造人必定有流程。 3、用流程復制成功:制度明權責,流程出效益! 4、一套好流程,可以幫你:培養人、訓練人、改造人!培訓
  • 課程大綱 1、業務流程基本概念介紹 【問題思考】:在企業實際流程管理中面臨的問題與困惑 從游戲開始,解釋流程本質含義 在哈默定義中的流程和流程屬性 流程與質量、內控體系的內在關系——突破認識
  • 課程背景 一個企業要想保持可持續性發展,其核心競爭力及其打造是這個企業的管理者優先考慮的企業戰略問題之一。而流程無處不在,無論在一個企業的內部或者外部。因此,企業核心競爭力的打造,流程管理功不可沒。
  • 流程變革管理2天陳志強
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相關培訓資料

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    業務流程 為實現特定業務目標所需過程及過程關系。 過程 一組將輸入轉化為輸出的相互關聯或相互作用的活動。 事項 事項是指“某一過程開始或完成的瞬時階段點” 開始事項 結束事項
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    ISO是一個組織的英語簡稱?!    ∑淙Q是:Internationa Organization Standardizat
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    對內: 順暢的內部管理秩序 公平的評價體制 有效的執行的準則 清晰的職責和責任 對外: 高度的顧客滿意 高度的顧客信任度和忠誠度 流程的目的是什么? 實現組織的目標 五個方面的衡量
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    在日常的工作中,我們越來越多地聽到“品質”兩個字,這說明當今社會各行業的競爭已經十分注重產品的質量問題。就SMT行業來說,好的質量可以較簡單地歸納為——簡單快速地一次性生產過程中,組裝出滿足壽命要求的
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    1、采購部門向供貨商發出訂單,并將訂單的復印件送往應付款部門; 2、供貨商發貨,福特的驗收部門收檢,并將驗收報告送到應付款部門(驗收部門自己無權處理驗收信息);3、同時,供貨商將產品發票送至應付款部門
  • 上傳者:邦邦 文檔大?。?.34 M
    1、采購部門向供貨商發出訂單,并將訂單的復印件送往應付款部門; 2、供貨商發貨,福特的驗收部門收檢,并將驗收報告送到應付款部門 (驗收部門自己無權處理驗收信息); 3、同時,供貨商將產品發票送至

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