時間管理專題

課程收益： 目標：公司級目標和目標分解，部門和關鍵崗位“人人有目標”。 方法：學會分析阻礙目標達成的問題，和制定解決方案的方法。 工具：掌握目標計劃管理系列工具，回去就能用，目標達成有保障。

教學目的：財務報表具有多面性，作為管理者，閱讀財務報表的目的，主要是為了掌握公司經營情況，分析經營問題所在，從而指導經營決策制定。

產品測試需求分析（如何控制產品需求質量，明確定義產品測試需求？如何讓測試人員更多參與產品開發的前期，提前發現問題，降低問題修復成本，提高測試人員測試用例設計的能力

做好時間管理，不再因虛度光陰而悔恨，可以幫助我們實現人生的規劃。本課程從效能、效率、精力三個方面展開學習，并通過探討目標管理與授權管理，提高管理者的效能與效率。

提升企業中高層管理者的道術相結合的戰略思維及企業文化素養?？焖?掌握優秀管理者實用的核心管理技能，整體提升學員的管理能力，樹立積極心態，重視時間效用。

如何在工作時間內完成最多的事 如何有效率的樂在工作相信這些都是每個人想學習的一門學問。本課程透過講師的講解教授

課程目標：幫助您跳出日常工作中在時間管理上存在的誤區，更嫻熟地掌握時間管理技巧，減少時間的浪費，學會正確地分配時間并充分有效地利用時間。

每一天都有太多的事情要忙，很少有時間去做自己想做的事情每一天都稍縱即逝，到頭來往往一事無成，該完成的任務卻依然沒有頭緒每一天愁眉苦臉地工作

一樣是每天24小時，為什么有的人安排得井然有序，從容自如；而有的人從早忙到晚，廢寢忘食，卻依然有忙不完的工作為什么有的企業成功，有的企業失敗究其原因

我們知道，時間是唯一對每個人都公平的資源——不能管理時間，便什么都不能管理。事業有成的人，成功原因有很多種，但共同之處——時間管理的專家

解讀目標——企業的導航系統 1. 目標是什么； 2. 為什么要有目標； 3. 人們為什么不愿意設定目標 4. 目標管理的由來； 5. 目標管理的定義與實質；