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SPC培訓專題

SPC專題

本專題匯聚與SPC相關的各類培訓課程,還包括熱門公開課、培訓資料、培訓講師和管理文章,以及SPC的內訓課程,歡迎報名咨詢或定制培訓方案。

熱門公開課

培訓費用 課時
  • 我們將根據企業的特定需求,緊密結合企業的質量管理現狀、軟硬件環境、人員素質、技術條件、產品特點和企業文化,有針對性的設計 SPC 培訓內容,并且由有豐富管理實踐背景或在 SPC 領域有深入研究的專家或
    開課信息:2021年05月20-21日 | 深圳市 2021年09月17-18日 | 深圳市
  • 課程大綱:一、課程導入問題提出與團隊組建 普通原因與特殊原因之判定方法小組討論-我們的過程模式及改善方向
    開課信息:2021年04月07-08日 | 上海市
  • 課程收益: 1. 幫助學員深刻體會當前中國企業經營困境之“三升”、“三降”問題的核心所在; 2. 幫助學員深刻體會老板當前首先需要突破的思維是什么?
    開課信息:2021年05月13-14日 | 上海市 2021年08月26-27日 | 上海市 2021年11月18-19日 | 上海市
  • 參加過課程的學員與企業均表示: 1、STT課程比傳統TTT更具實戰性 2、與企業的關聯度也更緊密,能夠切切實實解決企業存在的問題
    開課信息:2021年04月23-24日 | 深圳市 2021年06月18-19日 | 上海市 2021年08月13-14日 | 廣州市
  • 課程設計從實戰、有效、易于轉化的角度出發,通過“引發式+互動式+轉化式”三位一體訓練,以實效型工具為杠桿,以現場演練為主導,讓學員在體驗、參與、訓練、分享、研討、互動中產生改變與提升
    開課信息:2021年04月16-17日 | 深圳市 2021年11月12-13日 | 深圳市
  • 你的5S管理為什么難落實5S推行的基礎——讓你的項目有意義如何成功推行5S管理項目目視管理等級劃分及其現場運用
    開課信息:2021年03月04-05日 | 上海市

相關內訓課程

時長 主講老師
  • 統計過程控制(簡稱SPC- Statistical Process Control)是借助數理統計方法的過程控制工具。對過程進行評價,根據反饋信息及時發現系統性因素出現的征兆,并采取措施消除
  • 國際標準化組織所屬的ISO/TC176及SC2委員會已于2015年9月15日正式發布了ISO9001:2015和ISO9000:2015版標準
  • 第一章QC七大手法第一節檢查表第二節層別法第三節柏拉圖第四節因果圖第五節散布圖第六節直方圖
  • 【課程價值】1、學習SPC的工作模式和適用的方法工具 2、突破“SPC就是控制圖應用”的簡單理念 3、有效的實施、應用SPC可以及時發現過程中的問題,采取適當的改善措施,在發生問題之前,消除
  • 課程主要圍繞SPC統計過程控制的目的展開。主要講述應用統計分析技術對生產過程進行實時監控,科學的區分出生產過程中產品質量的隨機波動與異常波動
  • 本課程將介紹統計技術提升質量的有效方法,講解如何識別生產過程的關鍵質量特性,如何制作常用控制圖、如何計算Cpk使企業清楚自己的質量能力。介紹計量型和計數型的統計
  • 【課程目標】理解SPC的統計特性; 參訓者掌握推行SPC的步驟與方法; 具備獨立完成SPC系統分析和改進的能力分析的實踐技術; 參訓者掌握基礎統計特性,計量、計數值的管制圖建立和過程能力分
  • 培訓形式:現場體驗教學+實戰教練指導+經典案例分析+實用工具方法+輕松幽默風趣+師生互動升華
  • 【課程簡介】本課程內容設計基本上參照美國三大汽車公司對過程質量控制技術要求和ASQ黑帶大綱相關要求設計,適應用于想在較短時間內系統地學習SPC并靈活地應用于自已公司產品的質量控制,由長期
  • 18SPC&FMEA培訓2天羅振海
    第一講統計過程控制概述 持續可信的品質——CPK 統計過程控制的起源與發展SPC基本概念

相關培訓資料

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    為了貫徹預防原則,應用統計技術對過程中的各個階段進行評估和監察,從而保證產品與服務滿足要求的均勻性。
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    一、什麼是統計過程控制 二、什麼是過程變異? 三、兩類過程變異原因 四、過程受控與過程能力 五、過程四種狀態 六、過程能力與合格率預測 七、過程能力分析 八、控制圖(SPC)
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    SPC(Statistical Process Control):為了貫徹預防原則,應用統計技術對過程中的各個階段進行評估和監察,從而保證產品與服務滿足要求的均勻性。
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    TS16949工具說明(節選)
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    按事情的“重要程度”編排行事優先次序的準則是建立在“關鍵的少數與無關緊要的多數"原理的基礎上。這個原理是十九世紀末期與二十世紀初期的意大利經濟學家兼社會學家Pareto所提出。它的大意是:在任何特定群
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    SPC之應用SPC之推行步驟制程能力 Cpk 分析SPC---統計制程管制,經由制程去收集資料,而加以統計分析,並從分析中得以發覺制程的異常 經由問題分析,發掘異常原因,並針對異常原因立即採取改善措施
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    產品品質以滿足客戶要求為最終目的,並不因合乎規格而故步自封產品品質是企業進行競爭的一個決定性因素,企業若不能適應新的形勢,將會面臨淘汰改善產品品質將會為企業帶來巨大的經濟效益,如降低生產成本 , 增加
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    基本統計概述 直方圖 基本統計量數 SPC 背景說明 制程變異分析 建立 SPC 步驟 管制圖制程能力研究 實例演練 統計方法的意義 群體與樣本 資料的分類 資料的分析 品質管制與統計方法規劃資料的收
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    第一部分:SPC技術概述第二部分:SPC相關統計學原理與概念第三部分:管制圖的原理、制作及圖形分析第四部分:制程能力分析第五部分:SPC應用實務第六部分:測量系統分析1.1品質觀念的發展史程:操作員的
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    Statistical(統計): 以數理統計為基礎,基于數據的科學分析和管理方法;Process(過程): 任何一個有輸入輸出的活動; 6個要素: 5M1E Control(控制): 通過掌握規律來預

相關培訓師

  • 韓永春
    韓永春 擅長領域:項目管理

    歷任世界500強美資杜邦公司DOE專家,

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    賴海嬌 擅長領域:生產管理

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    王東南,質量管理講師(工廠類) 常駐地

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    劉智老師是精益咨詢師,HLEAN高競爭力

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    羅振海 擅長領域:生產管理

    【曾經擔任】 萬向集團萬向錢潮 設備管

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    張遠坤 擅長領域:人力資源

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  • 易生俊
    易生俊 擅長領域:企業戰略

    人力資源管理專家-16年人力資源管理實戰

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