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  • 通過標桿企業現場考察,精益管理理論領悟,重新定位企業方向,引領制企業深度變革,快速調整自身企業的發展之路,不斷做精、做強、做大。
    開課信息:2021年04月08-09日 | 廣州市 2021年06月17-18日 | 廣州市 2021年08月19-20日 | 廣州市
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    開課信息:2021年06月02-03日 | 上海市 2021年11月18-19日 | 上海市
  • 本課程主要培訓數據分析與數據呈現的Power BI軟件應用技能,培養滿足企業崗位需要的數據分析與可視化技能,具備良好的數據處理、數據建模分析、數據可視化能力。
    開課信息:2021年04月23-23日 | 廣州市 2021年05月28-28日 | 成都市 2021年06月25-25日 | 深圳市
  • 衡量庫存是否積壓的指標有哪些,庫存的呆滯期限如何設定,庫存周轉率的幾種算法,如何計算某單品在單庫的周轉率,如何計算公司總庫存的周轉率,造成公司總庫存周轉緩慢的因素有哪些
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  • 一、采購策略和實施戰略采購和采購策略什么是直接采購與間接采購供應商對您的組織和其產品/服務的影響
    開課信息:2021年05月22-23日 | 北京市 2021年07月24-25日 | 上海市
  • 案例:物料需求計劃準確性對采購的幫助采購要實現采購的自身價值增值公司采購成本分析通常遵循的步驟是什么
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  • 1.PC互聯網和移動互聯網商業特稱變化(去中心化、去中介化等) 2.分組討論:你認識的移動互聯網、社群、粉絲、用戶參與、網紅人格化營銷 3.長尾理論淡化圈層和社群網紅經濟的興起原因及我們企業的應對
  • 1. 理念上的與時俱進 2. 如何結盟頭部與潛質企業 3. 如何與廠商共同開拓業務1. 如何構建新生代業務團隊 2. 如何打造組織與管理提升
  • 1. 市場體系源于行業結構與區域節奏,關鍵是發現持續爆發的機會點 2. 競爭體系源于三大對手所構的格局,關鍵是策略性聯盟與聚焦攻擊 3. 組織體系設計源于戰略設計與布局,關鍵是找到盈利的經營模式
  • 1.營銷隊伍管理的常見問題 2.中國企業銷售管理的困境 3.中外企業銷售管理的差異 4.中國市場的環境的五大特征 5.銷售隊伍常見的七個問題 6.銷售隊伍現狀的分析
  • 1、目的未達成主要原因 2、促銷過程中所遇到的問題及解決狀況 3、后期銷量的跟蹤 4、促銷結果對比所耗費用進行綜合評估
  • 1、區域市場外圍環境分析 2、客戶痛點挖掘 3、區域市場競爭對手分析辦法 4、區域市場消費者的需求分析 6、區域市場渠道合作伙伴調研及異業合作

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