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TPM生產設備維護培訓專題

TPM生產設備維護專題

本專題匯聚與TPM生產設備維護相關的各類培訓課程,還包括熱門公開課、培訓資料、培訓講師和管理文章,以及TPM生產設備維護的內訓課程,歡迎報名咨詢或定制培訓方案。

熱門公開課

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  • 1、設備管理發展的歷史變遷1)企業面臨的內外部環境分析2)TPM的三大特點與三大目標1)設備綜合效率改善方向 2)設備綜合效率數據的收集和分析
    開課信息:2021年05月28-29日 | 上海市
  • 學會劣化復原、設備的維護和保養方法,提高設備的性能,使設備的性能比剛買回來的時候還要好,實現企業的設備優勢競爭力,實現企業環境保護降低成本的夢想。
    開課信息:2021年03月11-12日 | 上海市 2021年04月10-11日 | 上海市 2021年05月06-07日 | 上海市
  • 1.企業發展的主要目標:老市場的穩健發展,新市場的快速拓展2.企業面臨的主要問題:已有市場競爭的日益激烈,新市場開拓中的資源不足3.企業渠道策略的主要目標:確保渠道跟上公司的發展。
    開課信息:2021年07月24-24日 | 深圳市 2021年08月14-14日 | 北京市 2021年08月21-21日 | 上海市
  • 本課程致力于通過對華為客戶關系管理流程方法論的研究,為企業破解客戶關系管理困局,提供實操性的方法論、流程、工具。掌握客戶溝通風格的分類方式,根據客戶的溝通風格,調整溝通方式,同頻共振。
    開課信息:2021年04月15-16日 | 廣州市 2021年06月10-11日 | 上海市 2021年06月17-18日 | 北京市
  • 特別是在擔任培訓部門經理2年期間,成功地推導建立了定做型教育培訓體系,對改善企業產品品質,大幅度提高生產效率,降低生產成本等產生了顯著的作用。
    開課信息:2021年03月12-13日 | 上海市
  • 本課程把重點放在演練與操作, 從管理的高度對IE七大手法進行了系統地講解,并結合講師在各類企業豐富的咨詢經驗,讓學員在培訓中對IE改善手法進行一次全面地,有高度地梳理。
    開課信息:2021年03月02-03日 | 蘇州市 2021年03月09-10日 | 上海市 2021年05月06-07日 | 上海市

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時長 主講老師
  • 一、 何為生產成本1. 何為生產成本 2. 成本意識的形成 3. 成本意識培育,1. 何為生產績效管理 2. 績效管理與考核的不同之處 3. 引進以關鍵業績指標為基石的績效管理系統
  • 【課程描述】1、隨著科技進步和自動化的快速發展,高精尖設備、自動化生產線、柔性生產設備等已廣泛應用于企業,設備管理已成為企業生產運營的重要環節,企業對設備的依賴 程度越來越高。設備的高效運轉與產
  • 設備投資帶來企業償債負擔加重和設備故障率增加導致的運行成本增加,雙重壓力下,迫使企業管理人員尋求對策,減少設
  • 一、設備損失與生產效率的關系 1.設備損失的概念 2.設備損失的分類 3.設備損失對生產效率的影響 4.設備管理的重要意義 二、設備管理理念 1.稼動率和可動率 2.改善錯誤的維修觀念
  • 先進的設備管理是制造型企業降低成本,增加效益的最直接,最有效的途徑.TPM活動就是以全員參與的小組方式
  • 本課程借鑒國外特別是日韓先進企業現場管理中對設備管理的經驗和技能,針對中國制造型企業的管理背景、經驗等現狀,開發了此課程。
  • 【課程大綱】: 一、TPM概述 TPM的起源與發展 傳統PM與TPM比較 TPM定義 TPM的理念體系 TPM的三大思想 TPM活動的目標 TPM體系構成 TPM 是
  • 精益生產概述 1.工業生產方式發展里程碑 2.精益生產的起源及發展 3.精益生產之含義 4.精益生產系統構成 5.精益生產的基本思想 6.精益生產的原
  • 課程目的:1.學習注塑成形參數的正確調整技巧,不穩定的原因是什么; 2.學習最穩定條件的設定方法,讓生產少調機、不調機; 3.學習四角窗口成形技術,找到最佳成形參數;
  • 企業只有通過加強優化組織結構、優化生產流程、提升管理水平,從而來提高生產效率、減少浪費、降低成本來提升其竟爭力與尋求發展。

相關培訓資料

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    .設備數量多, 種類繁雜 .設備使用點分散 .設備的“年齡”差異大 .備品備件和工具材料的種類多 .使用和維護的要求高 .使用和維護的成本大 .設備問題對生產的影響大 .基礎資料
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    什么是TNPM TOTAL NORMALIZED PRODUCTIVE MAINTENANCE TNPM是規范化的TPM,是全員參與的,步步深入的,通過制定規范,執行規范,評估效果,不斷改善來推進的T
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    TPM 是全員共同參與的生產力維護和管理活動,是一套綜合性的企業管理體系,以幫助我們建立并維護適合本企業經營和發展的管理系統,其中包含大量實用的現場工具, 我們可以運用它們以提高企業生產效率,質量和服
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    生產的類型訂貨生產型MTO面向訂單的生產-每次生產時,都依客戶所要求的式樣、品質、規格等進行組織與安排的生產類型。典型的如:造船、土建工程等。一般地說,訂貨生產多為多品種少批量的生產,所以工作量不穩定
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    什么是TPM?全面生產維護(TPM)是一個維護程序的概念。 TPM的全稱為Total Productive Maintenance以最大限度提高生產效率為目標以“5S活動”為基礎從總經理到一線員工的全
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    PC機使用與維修靜電復印機使用與維修傳真機的使用與維修掃描儀的使用與維護打印機的使用與維護計算機網絡基本知識一、辦公自動化產生的原因傳統的辦公方式無法滿足當今信息的需求傳統的辦公模式造成的辦公費用劇增
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    設備佈置的時機設備佈置的目的生產型態和佈置型態的對應工廠佈置原則人盡其才貨暢其流地盡其用保持彈性整體統合原則提高生產效率降低生產成本提高生產力廠址的選擇(Location)。 整體布置規劃(Over-
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    生產與運作管理-運行與維護
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    2008年起專職從事身心健康相關方面的企

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    韓楓 擅長領域:企業戰略

    2. 職業經理研究中心高級培訓師、培訓教

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