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TQM品質工程培訓專題

TQM品質工程專題

本專題匯聚與TQM品質工程相關的各類培訓課程,還包括熱門公開課、培訓資料、培訓講師和管理文章,以及TQM品質工程的內訓課程,歡迎報名咨詢或定制培訓方案。

熱門公開課

培訓費用 課時
  • 精益生產在國內經過十幾年如火如荼的開展,但大部分企業卻經歷了從興奮、期待、失望、懷疑、然后陷入了深深的迷茫之中,進退兩難,其中原因出在哪里?下一步到底該何去何從?
    開課信息:2021年04月24-25日 | 深圳市 2021年06月12-13日 | 深圳市 2021年07月30-31日 | 深圳市
  • 企業在產品研發和二次開發階段引入價值工程管理方法,可在維持或提升或優化產品功能和性能的原則下,節省巨額生產、服務或管理費用,從而為顧客提供高價值產品,為企業創造最高收益。
    開課信息:2021年07月17-18日 | 深圳市 2021年11月20-21日 | 廣州市
  • 本課程注重實戰和參與,注重氛圍,不是枯燥乏味的理論課程,但是信息量和技術方法含量大,有豐富的相關資料和案例,課程的內容采用主線加擴展的方式,除教材內容外,有開放性的模塊架構,在課程進行中,會根據需要插
    開課信息:2021年10月29-30日 | 深圳市
  • 第一講 工業工程研究的目的和基本方法標準工時結構與測時計時方法 動作經濟原則與三角形原理(螺栓活動)
    開課信息:2021年03月29-30日 | 上海市
  • 研發質量管理與研發業務流程、研發項目管理之間的關系研發質量管理與市場、制造、采購、客戶服務之間的關系
    開課信息:2021年05月24-25日 | 上海市 2021年05月27-28日 | 北京市 2021年05月31-01日 | 深圳市
  • 2.3 批的組成、提交與批的質量表示方法2.4 樣本的選擇與樣本質量的表示方法第5章 常見的其他計數型抽樣標準的介紹
    開課信息:2021年04月12-13日 | 蘇州市

相關內訓課程

時長 主講老師
  • 本課程針對品質工程師QE的崗位職責、工作能力和技能雷達圖展開,圍繞品質工程師的品質控制、品質問題檢討、品質異常處理,顧客投訴處理、標準編寫、現場審核
  • 課程大綱第一章質量檢驗定義、標準體系和質量法第一節質量的概念第二節合格與不合格的概念第三節質量檢驗的定義第四節中華人民共和國質量法第五節
  • 分組演練:學員分4—6組,每組選取組長1名(擔任內部顧問師角色) 教室講解:組長安排組員對所講的每個工具進行案例演練,講師點評評分。 教室討論:組長安排組員對現場所收集的數據,素材進行分析討論形成案例
  • 本課程將介紹新產品如何能在較短時間內推向市場或交付且能滿足市場的要求的方法,以汽車行業《產品質量先期策劃和控制計劃》(APQP)手冊為基礎,分別介紹項目管理的五個階段45個輸出
  • 專業化和標準化的IE工業工程管理,從制定做出標準,勞動定額工時,工藝流程到現場管理優化直至全公司生產管理系統優化、改善都能發揮IE工業工程技術管理的作用。
  • 擴大意識空間的;你通常是如何評價金錢的金錢對你而言意味著什么你通常對金錢的態度和感受是什么在日常生活中
  • 第1天 系統集成項目管理工程師考試介紹 考試基本情況(介紹系統集成項目經理考試情況),以及考試重點、難點 項目管理一般知識、立項管理、整體管理、范圍管理、時間管理、成本管理
  • 情景演練:針對裝維經理如何分析工單內容 、電話預約客戶、進門時的禮貌禮節、施工過程中的規范、離開的服務規范等進行情景演練,并由講師點評、總結。
  • 課程背景: 人才是中小企業成長工程中起決定性作用的要素,培養造就高素質的中小企業經營管理人才隊伍,是新時期提高中小企業整體素質和發展質量的必然選擇。引導企業運用現代信息技術,提高經營管理水平,是轉變
  • 培訓課綱: 單元一:正確認知目標與績效管理 1.什么是目標管理 2.目標管理的好處 3.目標、目的、標準的區別與應用 案例分享:我怎么老是將“目的”視作“目標” 4.好目標SMART原則的實踐理解 5

相關培訓資料

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    品質工程(QE)技能與系統提升培訓4.1 質量體系中QE的監督功能4.2 品質設計中QE的參與程度4.3 品質保證中QE的策劃活動4.4 過程控制中QE的執行方法4.5 品質成本中QE的數據統計4.6
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    一。QE與品質管理發展的關聯簡介二。QE工作質量對公司品質控制水平的影響三。QE人選的素質要求與職能界定 四。QE的有效功能與作用 4.1 質量體系中QE的監督功能4.2 品質設計中QE的參與程度4.
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    4.1 質量體系中QE的監督功能4.2 品質設計中QE的參與程度4.3 品質保證中QE的策劃活動4.4 過程控制中QE的執行方法4.5 品質成本中QE的數據統計4.6 客訴處理中QE的對策分析4.7
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    1.品質的基本概念 2.制程品質系統介紹 3.制程品質控制要點 品質八大要素: Performance(性能), Feature(特點), Reliability(可
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    一、固定資產的涵義 ㈠定義 固定資產,指同時具有以下特征的有形資產: 1、為生產商品、提供勞務、出租或經營管理而持有的; 2、使用年限超過一年; 3、單位價值較高 ㈡確認條件 企業的資
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    作為經營的基本方針的品質管理工作目的是滿足用戶對商品高性能、高信任、高安全度的要求,以最經濟的生產方式,合理的經營思路,實現豐富社會生活為己任。 品質管理體系確立和實施 (1)管理體系應遵循ISO
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    質量的定義 它的精神內涵是要〝符合規格及客戶需求〞,而此需求應以客戶滿意為前題。 依照ISO 9000質量字匯的定義: 「質量」是產品或服務之特征與表象的整體表現,藉以滿足潛在或顯在的需求。
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    傳統質量管理階段 質量檢驗管理階段 統計質量管理階段 現代質量管理階段 專職檢驗 專職檢驗的特點是“三權分立” 有人專職制定標準(立法) 有人負責生產制造(執法) 有人專職按照標準
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    一種無形的質量成本,經常被稱為“隱性質量成本”。一些公司使用一種“多因子分析”方法來測量故障成本和“實際故障成本”之間的關系。 最重要的無形質量成本是質量問題和公司運作的延誤降低了企業在市場中的
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    王東南,質量管理講師(工廠類) 常駐地

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    中國著名簡便自動化LCIA實戰專家;

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    賽智信息技術顧問(PMI注冊教育機構 I

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    培訓師林瑜 PTT國際職業培訓師、M

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    本人多年從事企業法務培訓工作,有豐富的實

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