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團隊建設培訓專題

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  • 如何基于數據和體系完善招聘流程、提升招聘人員能力,提高招聘效率? 本次課程緊跟時代趨勢,使數據及獵頭思維貫穿于整個招聘體系中,打造專屬你的高效招聘能力!
    開課信息:2021年03月19-20日 | 北京市 2021年05月14-15日 | 上海市 2021年08月06-07日 | 深圳市
  • 一、銷售主管的角色認知: 1. 銷售主管是業務人員的好領導;群眾心中的優秀干部是怎樣的職位越高對制定的破壞越大,如何做到以身作則;
    開課信息:2021年03月20-20日 | 深圳市 2021年05月22-22日 | 北京市 2021年07月03-03日 | 深圳市
  • 1.企業發展的主要目標:老市場的穩健發展,新市場的快速拓展2.企業面臨的主要問題:已有市場競爭的日益激烈,新市場開拓中的資源不足3.企業渠道策略的主要目標:確保渠道跟上公司的發展。
    開課信息:2021年07月24-24日 | 深圳市 2021年08月14-14日 | 北京市 2021年08月21-21日 | 上海市
  • 課程用大量視頻讓學員身臨其境,從直觀體驗中體悟與建構;大量實操案例與演練,讓學員從做中學、練中學,結構知識、固化技能;課程間斷性的輔以一些測試,使學員了解自己、檢測不足;精彩討論、點評與互動式體驗。
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  • 優秀的企業看似遙遙領先,知名的品牌似乎占盡了優勢!難道這些對手始終一帆風順,在市場拓展的過程中沒有挫折?他們取得成功的經驗,與發展中的教訓,哪些內容更容易給我們帶來覺醒?
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時長 主講老師
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  • 1. 提高團隊學習能力的重要性 2. 提高團隊學習能力的途徑 3. 挖掘團隊成員的智慧潛能,團隊角色的啟示及認知,貝爾賓的團隊角色理論及團隊人員六要素
  • (1)管理者授權的誤區(2)管理者六級授權體系(3)管理者授權分工七步法(4)執行管理的秘籍:讓自己變得可替代
  • 本課程正是針對這些問題而設計,讓團隊管理者知道如何創建自己的團隊,管理自己的團隊,打造一支自己所期望的高績效的優秀團隊。
  • 課程整合世界領導學方面一些最先進的理念與成果,同時深刻的結合中國企業領導與管理實踐,結合企業各發展階段和各類企業文化特色,結合中國員工人性和觀念的特點
  • 企業強大的競爭優勢不僅在于員工個人能力的卓越,更重要的是體現在團隊合力的強大。團隊建設成為目前企業管理的一個難題,涉及到企業的管理文化與公司上層領導的管理風格以及團隊成員中的不同個體。
  • 本建議書為規劃貴司中高層管理人員高效團隊建設技能所制作,主要之目的在于建立一支鋼鐵般的干部勁旅,對公司的發展帶來一定的幫助。
  • 讓參訓學員掌握團隊建設的方法與技巧,體會和理解執行力的意義與提升的方法,來有效提高企業管理者的團隊管理及執行能力。
  • 如何根據中不同成員的性格特征與價值觀分配任務?如何處理為團隊帶來負面影響的問題員工?如何確保你的團隊不出差錯,才能有效達到團隊整體目標。
  • 高效團隊建設1天李見明
    本課程教你掌握團隊的基本知識和基本理論的情況下,靈活運用,在總結提煉的基礎上形成高效團隊打造的鐵三角模型,從團隊的頂層設計、團隊運營體系建設和團隊貢獻三個維度助你建設高績效團隊

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