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銷售團隊的基本特征，打造優秀銷售團隊
你的一名下屬正在做一個重要的項目，他有著良好技術技能和知識，并因此被選為項目團隊的工程師。他停在你的辦公室，似乎顯得相當激動，聲音很大，看起來非常困惑，他說：“我以為我正和其他部門的四個人一起為這項目
銷售團隊的管理，歸根到底是對銷售團隊成員的管理。成功的銷售團隊管理，首先在于團隊管理者的綜合素質和管理方式的適當應用，及其對公司整體目標的把握以及與各部門的密切配合。使用JPKZ法則，可以使銷售團隊管
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懶散疲憊 團隊結構:沒有核心人員 培訓不夠系統 銷售方法沒有很好應用 激勵,溝通,交流的工作做得比較少 市場,客戶源的問題 銷售流程混亂 好人招不來，能人留不住 整體目標：超額完成銷售
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了解現代營銷思想理論，擴充受訓人員的知識面，充實銷售以及管理人員理論基礎； 充分認識全員營銷（TMM、TMC）及服務營銷（SM）的精髓，提高客戶開發與維護能力； 拓展銷售團隊的銷售技能，培
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Only 19% of effective new business developers are effective at maintaining long-term customer relati
上傳者：nutri_one
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團隊合作的概念:組織各成員在各自的崗位,發揮個人所長,同時在運作上各成員互有默契和通力合作,以求達到整體表現優于個人成長的總和
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全面了解營銷管理、營銷隊伍管理基本原則培養企業營銷競爭力，建立完善的銷售管理體系把握營銷管理技巧，對難以控制的營銷過程做正確決策明確營銷策略、管理職責、營銷組合等管理實務強化市場開發、銷售成交、售后服
上傳者：yang789
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顧名思義，在銷售過程中把許多人集合起來，發揮集體精神，以達到銷售目的為宗旨的共同目標就稱為銷售團隊。團隊建設的核心是參與。團隊的參與特征體現在團隊的會議上，團隊中每一個成員都能敞開心扉，沒有任何顧忌的
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本方案旨在科學，規范地建立M品牌銷售部穩定高效的操作系統，提高組織機構整體動作能力，SOS方案是TSD方案的姐妹篇，兩個方案系統地闡述了M品牌銷售部組織建設和生意發展的整體構想與具體動作，猶如兩條堅實
